Agir sur la motivation et l'engagement de son équipe

Dernière mise à jour : 14/02/2024

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Objectifs de la formation

  • Savoir définir la satisfaction au travail, la motivation, l'engagement.
  • Comprendre le lien entre ces différents concepts (chronologie)
  • Intégrer les évolutions du rapport au travail pour accompagner individuellement les membres des équipes, préserver le collectif et assurer un qualité de prestation à l'usager.
  • Identifier les leviers favorables à la motivation et l'engagement
  • Identifier et partager des bonnes pratiques en lien avec les leviers :
    • reconnaissance,
    • management participatif
    • la délégation, la confiance et l'empowerment
    • projet de service et valeurs incarnées
    • le management par objectifs et par compétences

Description

  • Introduction
    • Présentation du module, des objectifs et des modalités
    • Tour de table, présentation des participants, du formateur et attentes
    • Quizz de positionnement
  • Satisfaction au travail
    • Présentation du concept - Lien avec la QVCT - Comment l'évaluer ? les indicateurs du baromètre social  - Exemple de questionnaires.
  • Atelier : rapports d'étonnement autour d'exemple et résultats d'enquêtes nationales et littérature académique en France.
  • La motivation et l'engament.
  • Atelier : Introspection. "A ce jours quelles sont vos motivations à travailler.
  • L'importance de l'identification aux valeurs. Définition et illustrations.
  • Atelier le Blason
  • Les enjeux du management par la confiance.
  • La délégation, un levier fort d'implication, de motivation et d'évolution professionnel.
  • La reconnaissance
  • Le management participatif au service de l'engagement.
  • Conclusion - synthèses des échanges - plan d'action MATA

 

Public visé

  • Assure des fonction managériales tous secteurs confondus
  • ou préparer une  future prise de fonction managérial

Prérequis

Aucun

Modalités pédagogiques

  • Apports théoriques
  • Présentation d'outils
  • Retours d'expérience
  • Etude de cas
  • Ateliers de co-développement

Moyens et supports pédagogiques

  • Diffusion des supports sur grand écrant
  • Outils de positionnement
  • Grilles d'analyse

Modalités d'évaluation et de suivi

  • En début de formation
    • Tour de table
    • Recueil des attentes
  • En fin de formation
    • Tour de table avec la méthode Plan d'Action MATA
    • Questionnaire d'évaluation à chaud

Profil du / des Formateur(s)

  • Docteure en sciences de gestion
  • Consultante en stratégie Rh & Management
  • Conférencière
  • Master en sciences de l'éducation parcours formateur de Santé 

Accessibilité et délais d'accès

La formation est accessible aux personnes en situation de handicap.

Notre référente handicap est à vos côtés pour vous faciliter l'accès à cette formation.

elodie.mielko@h-perpignan.fr

04 68 36 06 68

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Pour information : en validant votre préinscription, cela n'engage en aucun cas un financement de votre part.
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  • Catégorie : Management
  • Durée : 14h
  • Satisfaction :
    ★★★★★
    ★★★★★
  • Taux de réussite : - %

Prochaines Sessions

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