Manager avec agilité et accompagner le changement

Dernière mise à jour : 16/02/2024

Bannière visuelle de présentation de la formation
Dans un environnement VICA accompagner efficacement le changement est essentiel pour que les équipes s’approprient rapidement de nouveaux outils, rôles ou postures, et les nouvelles orientations.

Objectifs de la formation

  • Définir son modèle d'agilité managériale
  • Développer les compétences d'agilité
  • Organiser son équipe selon le modèle agile
  • Valoriser la flexibilité et la coopération
  • Décrypter les mécanismes de l'équipe face aux changements
  • Mesurer l'acceptabilité du changement
  • Anticiper les risques et conflits liés aux changements

Description

  • Les phases de transformation
  • Les types de résistance. Les changements de paradigme
  • La cartographie des acteurs
  • Déterminer la stratégie globale
  • Les sources et natures de conflits
  • La stratégie des alliés.
  • Origines du mode "Agile". Approches SCRUM et KANBAN
  • Comprendre l'approche itérative et incrémentale en Sprints.
  • Pratiquer les réunions du projet agile : la planification du sprint, la melée quotidienne, la revue de sprint, la rétrospective.
  •  

Public visé

  • Assure des fonction managériales tous secteurs confondus
  • ou préparer une  future prise de fonction managérial

Informations sur l'admission

Les phases de transformation. Les types de résistance. Les changements de paradigme. La cartographie des acteurs. Déterminer la stratégie globale. Les sources et natures de conflits. La stratégie des alliés.

Origines du mode "Agile". Approches SCRUM et KANBAN

 

Prérequis

Aucun

Modalités pédagogiques

  • Méthode active (mise en situation)
  • Méthode informative (apports de connaissances)
  • Méthode interrogative

Moyens et supports pédagogiques

  • Salle de cours dédiée
  • Diffusion sur grand écran
  • Supports de cours déposés sur extranet
  • Grilles d'analyses
  • Jeux

Modalités d'évaluation et de suivi

  • QCM
  • QROC

Profil du / des Formateur(s)

  • Coach et/ou Manager expérimenté pratiquant méthode SCRUM et/ou KANBAN

Accessibilité et délais d'accès

  • La formation est accessible aux personnes en situation de handicap.

Notre référente handicap est à vos côtés pour vous faciliter l'accès à cette formation.

elodie.mielko@h-perpignan.fr

04 68 36 06 68

 

  • La formation est ouverte en intra 

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  • Catégorie : Management
  • Durée : 14h
  • Satisfaction :
    ★★★★★
    ★★★★★
  • Taux de réussite : - %

Prochaines Sessions

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