Manager avec agilité et accompagner le changement

• Définir son modèle d'agilité managériale
• Développer les compétences d'agilité
• Organiser son équipe selon le modèle agile
• Valoriser la flexibilité et la coopération
• Décrypter les mécanismes de l'équipe face aux changements
• Mesurer l'acceptabilité du changement
• Anticiper les risques et conflits liés aux changements

• Les phases de transformation
• Les types de résistance. Les changements de paradigme
• La cartographie des acteurs
• Déterminer la stratégie globale
• Les sources et natures de conflits
• La stratégie des alliés.
• Origines du mode "Agile". Approches SCRUM et KANBAN
• Comprendre l'approche itérative et incrémentale en Sprints.
• Pratiquer les réunions du projet agile : la planification du sprint, la melée quotidienne, la revue de sprint, la rétrospective.
•  

• Taux de satisfaction consultable sur la page catalogue en ligne
• Taux de recommandation

• Assure des fonction managériales tous secteurs confondus
• ou préparer une  future prise de fonction managérial

Les phases de transformation. Les types de résistance. Les changements de paradigme. La cartographie des acteurs. Déterminer la stratégie globale. Les sources et natures de conflits. La stratégie des alliés.

Origines du mode "Agile". Approches SCRUM et KANBAN

Aucun

• Méthode active (mise en situation)
• Méthode informative (apports de connaissances)
• Méthode interrogative

• Salle de cours dédiée
• Diffusion sur grand écran
• Supports de cours déposés sur extranet
• Grilles d'analyses
• Jeux

• QCM
• QROC

• Coach et/ou Manager expérimenté pratiquant méthode SCRUM et/ou KANBAN

• La formation est accessible aux personnes en situation de handicap.

Notre référente handicap est à vos côtés pour vous faciliter l'accès à cette formation.

elodie.mielko@h-perpignan.fr

04 68 36 06 68

• La formation est ouverte en intra